CAS CLIENT — CÉDRIK EVENT

Cas client site internet Cédrik Event

CAS CLIENT — CÉDRIK EVENT

Structurer une marque à la hauteur de ses ambitions

Fort d’une solide expérience dans l’événementiel et d’une réputation construite à Nantes et en Loire-Atlantique, Cédric Gérard souhaitait franchir une nouvelle étape : structurer Cédrik Event comme une véritable agence événementielle, entourée d’un réseau de talents et capable de développer son activité auprès des entreprises.

Aux côtés du Studio Forjéo, j’ai accompagné cette évolution sur les volets stratégie, identité éditoriale, storytelling, rédaction web et référencement naturel.

L’objectif : construire une marque et un écosystème digital à la hauteur de son expérience, de sa singularité et de ses ambitions.

logo cedrik event

Cédrik Event en bref

CLIENT : Cédrik Event

ACTIVITÉ : 
Agence événementielle

IMPLANTATION : Nantes · Loire-Atlantique

ACCOMPAGNEMENT : Depuis février 2024

MA MISSION :
Stratégie & identité éditoriale · Rédaction web · SEO & GEO · SEO local

EXPERTISES : Stratégie · Identité de marque · Site web · SEO & GEO · Contenus · LinkedIn · Newsletter · Data & reporting

COLLABORATION
Studio Forjéo – Johann Lamour

Le défi : structurer la marque pour accompagner sa croissance

Cédric Gérard dispose déjà d’atouts forts : une expérience solide, une excellente réputation locale, un réseau développé et une personnalité qui constitue une véritable signature.

Avec la croissance de son activité, l’enjeu est désormais de faire évoluer Cédrik Event vers une agence capable de mobiliser différents intervenants, mais aussi d’affirmer son offre auprès des professionnels, événements d’entreprise, séminaires, team building, en complément de ses prestations historiques auprès des particuliers.

Il faut donc structurer le positionnement, clarifier les offres et construire une communication capable de parler à ces différentes audiences sans perdre ce qui fait la singularité de Cédrik.

3 enjeux prioritaires

1

Structurer

Accompagner le passage d’une activité individuelle à une agence événementielle.

2

Différencier

Clarifier les offres et les messages destinés aux particuliers et aux entreprises.

3

Incarner

Faire de l’expérience, de la personnalité et de la manière de travailler de Cédrik des éléments forts de la marque.

Comprendre avant de raconter

Le projet débute par une phase d’immersion et d’échanges approfondis avec Cédric : son parcours, son activité, ses clients, ses ambitions, ses valeurs et sa manière de concevoir et d’animer un événement.

Ce travail permet de construire une identité éditoriale et un storytelling fidèles à sa personnalité, puis de les traduire dans les messages et les contenus du site.

Tout au long du projet, des rendez-vous réguliers permettent également d’avancer étape par étape — arborescence, zoning, maquettes, textes et intégration — avec une même volonté : construire avec le client, valider les orientations et maintenir une vision commune du projet.

Comprendre → Structurer → Créer → Valider → Déployer

Une collaboration où chaque expertise nourrit l’autre

Le projet est mené en étroite collaboration avec Johann Lamour, fondateur du Studio graphique Forjéo.

Le studio pilote l’identité visuelle, la direction artistique, l’expérience utilisateur, le webdesign, l’intégration et la création des supports de communication print et digitaux.

De mon côté, je travaille sur l’identité éditoriale, le storytelling, les messages, la rédaction de l’ensemble du site et son optimisation SEO, à partir notamment d’une recherche de mots-clés menée en amont.

Stratégie, design, UX, contenus et référencement sont ainsi pensés conjointement dès la conception.

01 — Structurer le site par audience

L’arborescence distingue clairement les deux grands marchés de Cédrik Event :

  • PARTICULIERS
    Mariages · anniversaires · événements privés
  • PROFESSIONNELS
    Team building · séminaires · événements d’entreprise

Chaque prestation bénéficie de contenus et de pages dédiés afin de répondre précisément aux attentes de chaque audience et aux différentes intentions de recherche.

Des FAQ sont également intégrées aux pages stratégiques pour répondre directement aux questions des prospects et enrichir les contenus pour le SEO et le GEO.

02 — Faire du Quiz Musical un véritable produit signature

Parmi les prestations de Cédrik Event, une offre se distingue : le Quiz Musical Live, une expérience mêlant quiz, blind test, musiciens professionnels et animation.

Plutôt que de le présenter comme une prestation parmi d’autres, nous construisons une véritable landing page : concept, déroulement, bénéfices, organisation, formules, tarifs et présentation des artistes.

L’objectif : affirmer la singularité de l’expérience et installer un produit signature identifiable, notamment auprès des entreprises à la recherche d’une animation originale et fédératrice.

03 — Développer la visibilité locale

Le référencement est intégré dès la conception du site : recherche de mots-clés, architecture des contenus, pages dédiées par prestation, optimisation sémantique, balises, maillage interne et FAQ.

Pour renforcer la visibilité de Cédrik Event sur son territoire, ce travail est complété par l’optimisation de sa fiche Google Business Profile : catégories, services, contenus et mots-clés, mais aussi recommandations autour des avis et de l’attractivité de la fiche.

L’objectif : permettre à Cédrik Event d’être davantage visible sur les recherches liées à l’événementiel à Nantes et en Loire-Atlantique, aussi bien dans les résultats naturels que locaux.

Une visibilité qui progresse dans la durée

Plus d’un an après la mise en ligne, les données montrent une progression de la visibilité du site et du trafic issu des moteurs de recherche.

de clics depuis Google
+ 0 %
de sessions issues de la recherche organique
+ 0 %
de positions moyenne dans Google
+ 0

2,1 % → 4 %

de taux de clic dans Google

Source : Google Search Console — 17 avril au 16 août 2026 vs même période en 2025.

Des pages qui deviennent de véritables portes d’entrée

L’architecture du site permet progressivement aux différentes prestations de développer leur propre visibilité et d’attirer directement des visiteurs depuis les moteurs de recherche.

  • ANNIVERSAIRE
    +291 % de sessions
  • DJ & MARIAGE
    +255 % de sessions
    Sources : Google Analytics 4 & Google Search Console · 28 mai–28 septembre 2026 vs même période 2025.
cedric gerard fondateur de cedrik event

« Clair, pertinent, et parfaitement adapté à mon activité »

« J’ai fait appel à Claire Maurel pour la rédaction du contenu de mon site internet pour mon agence d’événementiel (contenu, SEO, structure…). Son travail a été d’une grande qualité : clair, pertinent, bien pensé et parfaitement adapté à mon activité.

Au-delà de ses compétences, Claire est une personne très professionnelle, à l’écoute et agréable, ce qui rend la collaboration fluide et efficace. Je recommande son travail sans retenue. »

Cédrik Gérard 

Avis Google

Une communication à la hauteur de ses ambitions

Ce projet a permis à Cédrik Event de structurer son identité, clarifier ses offres et renforcer sa visibilité, tout en conservant la personnalité qui fait sa singularité.

Découvrir le site web de Cédrik Event

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Vous souhaitez structurer et développer votre communication ?

Construisons une stratégie cohérente avec votre identité, vos objectifs et vos ressources — puis transformons-la en actions concrètes et mesurables.

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CAS CLIENT — VOD FACTORY

Page d'accueil site internet VOD Factory

CAS CLIENT — VOD FACTORY

Transformer une expertise reconnue en visibilité digitale

Pendant un an, j’ai accompagné VOD Factory comme responsable communication & marketing digital externalisée, en pilotant sa stratégie, son SEO & GEO, ses contenus, LinkedIn, le netlinking et le suivi des performances.

L’objectif : installer une dynamique régulière, renforcer l’autorité de la marque et transformer son expertise en visibilité et en opportunités d’acquisition.

logo vod factory

VOD Factory en bref

CLIENT : VOD Factory

ACTIVITÉ : Solutions technologiques et services pour le streaming vidéo

IMPLANTATION : Paris

ACCOMPAGNEMENT : 1 an (2024–2025)

MA MISSION :
Communication digitale & webmarketing externalisés

EXPERTISES : Stratégie digitale · SEO & GEO · Contenus · LinkedIn · Netlinking · Data & reporting · Pilotage

Le défi : structurer et accélérer la visibilité digitale

VOD Factory évolue sur un marché technologique spécialisé, avec une expertise forte autour de la création, de la gestion et de la distribution de plateformes de streaming vidéo.
Avec de nombreux sujets à valoriser et des équipes très sollicitées, l’enjeu est double :
renforcer la visibilité de VOD Factory auprès de ses prospects et installer une dynamique de communication régulière.
Mon rôle : apporter une vision extérieure, définir les priorités, challenger les sujets et piloter leur déploiement.

3 enjeux prioritaires

1

Cadrer

Définir les priorités et organiser les actions.

2

Déployer

Installer une production régulière et développer l’écosystème digital.

3

Mesurer

Analyser les résultats pour identifier les opportunités et ajuster la stratégie.

Poser les fondations avant de déployer

L’accompagnement débute par une phase d’immersion et d’analyse : audit de l’existant, benchmark, échanges avec les équipes et étude du positionnement de VOD Factory.
Un travail approfondi sur les personas permet ensuite d’identifier les différents profils de prospects, leurs problématiques, et les sujets susceptibles de les accompagner dans leur réflexion.
Sur cette base, je définis l’identité éditoriale, les messages clés et un plan de communication structuré, pensé pour être activé dans la durée et décliné chaque mois selon les priorités de l’entreprise.

Faire de l’expertise le moteur de la visibilité

La stratégie s’appuie sur les expertises et les offres de VOD Factory pour développer sa présence sur les sujets recherchés par ses prospects.
Pages commerciales, contenus experts, SEO, netlinking et LinkedIn sont ainsi travaillés comme un même écosystème au service de la visibilité et de l’acquisition.

Un écosystème digital travaillé dans son ensemble

01 — SEO & pages stratégiques

Recherche de mots-clés, optimisation des balises et contenus, maillage interne et restructuration des pages clés : accueil, solutions, services, distribution, design, growth marketing ou encore références.

Des landing pages ont également été développées autour de marchés prioritaires, notamment la santé, la formation et le retail.

02 — Contenus & expertise

Le blog devient un levier pour renforcer l’autorité de VOD Factory sur ses domaines d’expertise : streaming, VOD/SVOD, FAST TV, monétisation vidéo, création de plateformes…

Chaque mois, je planifie, rédige et optimise des articles, cas clients et contenus experts, avec l’intégration progressive de FAQ et de formats facilitant leur compréhension par les moteurs de recherche et les IA génératives.

03 — Autorité & netlinking

Le travail SEO on-site est complété par une stratégie de netlinking, afin de renforcer progressivement l’autorité du domaine et sa cohérence avec le positionnement B2B de VOD Factory.

04 — LinkedIn & diffusion

Les expertises et contenus du site nourrissent également une prise de parole régulière sur LinkedIn, déclinée dans des formats variés : carrousels, checklists, cas clients, capsules vidéo et portraits d’experts…

Cette diversité permet de valoriser les expertises internes, prolonger les sujets travaillés en SEO et multiplier les points de contact avec les audiences de VOD Factory.

animation linkedin vod factory

Faire du SEO un levier d’acquisition

L’audit initial montre que VOD Factory bénéficie déjà d’une visibilité importante, mais encore largement portée par sa marque et son écosystème de plateformes. Les requêtes génériques directement liées à ses offres présentent, elles, un potentiel de développement.

La stratégie vise donc à élargir ce territoire : positionner VOD Factory auprès de prospects qui ne connaissent pas encore la marque, mais recherchent une solution ou une expertise autour du streaming vidéo.

L’objectif : passer d’une visibilité de notoriété à une visibilité d’acquisition.

Des résultats qui s’installent dans la durée

d’impressions dans Google
+ 0 %
de sessions issues de la recherche organique
+ 0 %
de sessions organiques avec engagement
+ 0 %

21,3 → 9,1

de position moyenne
de la 2e à la 1re page 

Sources : Google Search Console, Google Analytics 4 et suivi SEO VOD Factory.

reporting seo vod factory

Source : Google Search Console, analyse comparative même période 2024-2025.

Gagner du terrain sur les recherches des prospects

Au-delà des indicateurs globaux, VOD Factory progresse sur des requêtes directement liées à son activité :

Position 0

« comment créer une plateforme de streaming »

#1

« créer une plateforme de streaming »

#3

« FAST TV »

#3

« FAST streaming »

#9

« SVOD »
49e → 9e position

-> Positions relevées en octobre 2025.

Ces positions illustrent l’évolution recherchée : être visible non seulement auprès de ceux qui connaissent déjà VOD Factory, mais aussi auprès de ceux qui recherchent une solution. 

Une visibilité qui s’étend aux moteurs génératifs

Avec l’évolution des usages de recherche, la stratégie intègre progressivement le GEO : structuration des contenus, réponses directes, FAQ et renforcement des signaux d’expertise et d’autorité.

Lors d’un test réalisé le 13 octobre 2025 sur la recherche d’une solution pour créer une plateforme de streaming vidéo en France, VOD Factory apparaît en première position parmi les solutions présentées dans les réponses observées sur ChatGPT et Gemini.

Résultats IA GEO VOD FACTORY
Test ponctuel réalisé le 13/10/2025. Les réponses des moteurs génératifs peuvent varier selon le modèle, la date, le contexte et l’utilisateur.

Mesurer pour décider de la suite

J’analyse régulièrement les performances pour rendre les résultats visibles, identifier les opportunités et ajuster les priorités.

La donnée devient ainsi un véritable outil de pilotage, au service de l’amélioration continue.

Portrait Aurélien Clerc cofondateur et directeur général VOD Factory

« Nous nous positionnons aujourd'hui sur des recherches clés de notre marché »

« Claire a su nous accompagner dans notre communication digitale avec une vraie vision et beaucoup de rigueur. En un an, elle a structuré notre prise de parole, installé une dynamique régulière et fait progresser notre visibilité bien au-delà de notre marque. Nous nous positionnons aujourd’hui sur des recherches clés de notre marché et notre trafic organique a nettement progressé »

Aurélien Clerc
Cofondateur et Directeur Général – VOD Factory

Transformer l’expertise en visibilité

Pendant un an, l’accompagnement a permis à VOD Factory de structurer sa communication digitale, d’élargir son territoire SEO et de renforcer sa visibilité sur des recherches stratégiques, ainsi que sur ses leviers d’acquisition comme LinkedIn.

Une démarche fondée sur un pilotage continu : donner un cap, déployer les actions, mesurer les résultats et identifier les prochaines opportunités.

Stratégie → Contenus → Visibilité → Acquisition → Mesure → Optimisation

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CAS CLIENT — SOCIOBEL

CAS CLIENT — SOCIOBEL

De la refonte de marque à l’acquisition digitale

Depuis 2024, j’accompagne Sociobel dans la refonte de sa marque et le pilotage de sa stratégie digitale. Découvrez les actions mises en place. L’objectif : faire de la communication un véritable levier de visibilité, de crédibilité et de développement

Sociobel en bref

CLIENT : Sociobel

ACTIVITÉ : 
Service social du travail & accompagnement psychosocial en entreprise

IMPLANTATION : Roissy-en-France · Île-de-France

ACCOMPAGNEMENT : Depuis février 2024

MA MISSION :
Responsable communication & webmarketing externalisée

EXPERTISES : Stratégie · Identité de marque · Site web · SEO & GEO · Contenus · LinkedIn · Newsletter · Data & reporting

Le défi

Fondée en 2007, Sociobel bénéficie d’une expertise reconnue, d’un fort ancrage territorial et de clients fidèles, parmi lesquels de grands groupes.
En 2024, sa communication ne reflète pourtant plus suffisamment ses atouts : positionnement peu affirmé, supports vieillissants et visibilité digitale limitée.
L’enjeu : reconstruire des fondations de marque solides et développer un écosystème de communication au service de sa visibilité et de son acquisition.

3 enjeux prioritaires

1

Affirmer

Une identité et un positionnement différenciants.

2

Moderniser

Le site et l’ensemble des supports de communication.

3

Développer

La visibilité, l’autorité et l’acquisition digitales.

Repenser les fondations de la marque

J’ai commencé par une phase d’immersion pour comprendre l’entreprise, son marché et ses publics :

  • Entretiens avec la fondatrice, une collaboratrice et une cliente DRH
  • Audit de la communication existante
  • Benchmark concurrentiel
  • Analyse des cibles et de leurs attentes

Le diagnostic révèle une opportunité forte : dans un monde du travail marqué par les enjeux de santé mentale, QVCT, prévention, RSE et équilibre de vie, l’expertise de Sociobel est plus actuelle que jamais.

La stratégie s’appuie alors sur ses forces historiques : expertise sociale, accompagnement psychosocial global, proximité et engagement humain.

Une stratégie déployée sur tout l’écosystème de communication

01 — Stratégie & identité

Audit et benchmark, définition des cibles et du positionnement, stratégie de communication, plateforme de marque, storytelling et ligne éditoriale.

En collaboration avec la designer Delphine Rodillon, l’identité visuelle est également repensée pour créer un univers de marque cohérent sur les plans visuels et éditoriaux.

02 — Site web & supports print

Refonte de l’arborescence et du parcours, rédaction de l’intégralité des contenus,

Refonte de l’arborescence et du parcours, rédaction de l’intégralité des contenus, optimisation SEO, cas clients et coordination du webdesign et de l’intégration.

Les supports print et commerciaux sont parallèlement harmonisés avec la nouvelle identité.

03 — SEO, GEO & contenus

Recherche des intentions et mots-clés stratégiques, optimisation sémantique et technique, maillage interne, FAQ, référencement local et création régulière de contenus répondant aux

Recherche des intentions et mots-clés stratégiques, optimisation sémantique et technique, maillage interne, FAQ, référencement local et création régulière de contenus répondant aux problématiques des salariés, RH et dirigeants.

Les contenus sont progressivement structurés pour renforcer également leur lisibilité et leur citabilité par les moteurs et les IA génératives.

04 — Acquisition & fidélisation

Déploiement d’une stratégie éditoriale LinkedIn, création et publication régulière de posts et carrousels, animation de la communauté et création de Sociothème, la newsletter trimestrielle destinée aux clients de Sociobel.

Des résultats qui s’installent dans la durée

de clics depuis Google
+ 0 %
d’impressions dans Google
+ 0 %
de sessions issues de la recherche organique
+ 0 %
des sessions du site issues de l’Organic Search
+ 0 %
Performance SEO site web de sociobel

La progression se retrouve aussi dans les positions : le site est passé d’une position moyenne de 23,5 à 11 dans les résultats Google.
Source : Google Search Console — 17 avril au 16 août 2026 vs même période en 2025.

Une stratégie de contenus qui construit l’autorité de Sociobel

La stratégie éditoriale permet à Sociobel de gagner en visibilité sur des problématiques directement liées à son expertise et aux besoins de ses prospects.

Exemple : “Assistante sociale en entreprise”

  • 12 168 impressions dans Google 
  • position #1 sur « assistante sociale d’entreprise »
  • #3 sur « service social en entreprise »

Sources : impressions Google Search Console · positions Ahrefs, France

LinkedIn : installer une prise de parole régulière et incarnée

Chaque mois, la ligne éditoriale évolue avec les actualités de Sociobel, ses engagements et les problématiques de ses clients.

Je définis le calendrier éditorial, rédige les publications et carrousels et coordonne leur création graphique afin de construire une prise de parole experte, pédagogique et humaine.

impressions organiques
0
réactions
0
commentaires
0
de sponsoring
0 €

Statistiques LinkedIn — 17 août 2025 au 15 août 2026.

De la refonte au pilotage dans la durée

Depuis 2024, j’interviens chaque mois comme responsable communication & webmarketing externalisée de Sociobel.

Un rendez-vous mensuel permet d’analyser les performances et d’ajuster les actions aux priorités de l’entreprise, à son actualité et aux enjeux de ses clients.

Analyser → Prioriser → Conseiller → Produire → Mesurer → Ajuster

« Des actions qui participent au développement de Sociobel »

« Claire a su accompagner mon entreprise dans son développement, disponible, curieuse et efficace : plateforme de marque, stratégie digitale, SEO, refonte du site web… et tant d’autres actions qui participent au développement de Sociobel ! »

Béatrice Belabbas
Fondatrice & dirigeante de Sociobel

Une communication pensée comme un écosystème

Stratégie → Identité → Supports → Contenus → Acquisition → Mesure → Optimisation

Chaque levier s’inscrit dans une stratégie globale, au service des objectifs de l’entreprise.

Vous souhaitez structurer et développer votre communication ?

Construisons une stratégie cohérente avec votre identité, vos objectifs et vos ressources — puis transformons-la en actions concrètes et mesurables.

}

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